北京時間1月13日，CBA南京同曦俱樂部董事長陳廣川接受了媒體的專訪，采訪中陳廣川透露了球隊目前的虧損狀況及球隊現(xiàn)狀。

去年南京同曦歷史性的殺入了季后賽，但今年卻陷入了困境，原因有哪些？

原因多種多樣。第一，就是外援的問題。因為今年還是外援聯(lián)賽的一個政策，就是CBA聯(lián)賽和NBA聯(lián)賽之間，聯(lián)賽期間的外援好像可以互簽。這樣來講，就是我們的外援受到這方面的影響，可能有經(jīng)紀(jì)人以更高的價格把我們的外援簽給NBA球隊，影響到外援的發(fā)揮。那我們還有兩個備用的球員，很快就要入隊。

第二來講，就是換帥過之后，實際上過去我們的球員是使用的貝帥的體系，現(xiàn)在王世龍教練過來之后，有他的想法和思路，在這期間有個磨合問題，出現(xiàn)了相關(guān)的問題。

第三點的話，有一些我們新隊員和隊伍的磨合深度不夠，沒有形成真正的統(tǒng)一。特別是隊員，順的時候就順起來了，如果不順的時候，打幾個不順球，往往就導(dǎo)致心理上的防線受到影響。

今年我們投入和往年相比沒有下降，各方面投入都是正常進(jìn)行，沒有因為投入的問題影響到球隊的隊員，造成一些消極影響。

那是不是目前的成績是教練組的指揮和整體上還有所欠缺？

我覺得教練組王世龍指導(dǎo)的現(xiàn)在的教練思想我是認(rèn)同的。他在特別是在防守方面，他有他的思想，我覺得這些思想和方法是我們過去不足的地方。所以如果給點時間，王世龍指導(dǎo)的這種戰(zhàn)術(shù)思想隊員都能充分掌握，我覺得這個情況會有很大改變。

您對今年球隊有沒有什么期望？有哪些期望？

球隊呢，當(dāng)然從成績方面，我很希望進(jìn)入季后賽了。另外呢，我還是很喜歡我們的青少年隊，或者我們的青年球員能在這個聯(lián)賽當(dāng)中成長起來，能形成新的一波或者是一批球員風(fēng)暴。

對目前現(xiàn)行CBA的一些規(guī)則和競賽方法這些方面，你有什么看法？

現(xiàn)在這個聯(lián)賽做出什么決定，我們作為俱樂部基本是執(zhí)行什么決定，一般我們不去對他做出的決定評頭論足。但是實話實說，我們有幾個建議正在思考。

第一呢，就是我覺得這個外援不宜太多，你一個球隊充其量兩個就行了，不能允許外援上場的機會太多了，否則國內(nèi)球員他怎么去得到鍛煉呢？現(xiàn)在呢我估計決策層他們考慮這么多的外籍球員進(jìn)入CBA，可能想有兩個目的吧。第一個，要增加我們這個聯(lián)賽的觀賞度。第二來講，可能是想通過外邊的球員來提高技術(shù)水準(zhǔn)吧，來提高我們國內(nèi)的球員對抗的強度和他的技術(shù)水準(zhǔn)。

實際上這幾年這兩個目標(biāo)實現(xiàn)了嗎？我覺得沒實現(xiàn)。第一個，我在了解，我在咨詢，和一些網(wǎng)友和周圍的相關(guān)的同志們交流的時候，大家都希望我們國內(nèi)球員要在聯(lián)賽當(dāng)中唱主角，不希望看到滿場滿場的都是外國球員。

這樣來講，就是國內(nèi)球員得不到一個充分的鍛煉的機會，他的能力顯然也提高不了。所以這方面，我覺得目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

在外援方面，我剛才說了不宜太多，但是你說全部取消呢，我覺得我是沒問題，我不知道其他的俱樂部是什么樣的想法。我覺得可以把外援作為一個外援池，由CBA公司在全世界挑選外援，統(tǒng)一來運作，統(tǒng)一運作外援，避免相關(guān)的經(jīng)紀(jì)人在里邊來惡性操控外援，操控比賽，影響整個聯(lián)賽的一些本來他正常合理的相關(guān)的一種節(jié)奏，打亂了這個節(jié)奏。

我覺得應(yīng)該管控一下外援的名額，不宜太多，這是合理性的，而且能夠控制成本。另外一個呢，就是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，避免惡性競爭，讓外援和經(jīng)紀(jì)人有的時候反過來是拿捏了俱樂部，很難操作這些事情。還有呢，就是我剛才說的就是增加青年隊員必須要上場的場次次數(shù)和時間，我覺得這個也是對整個我們國家籃球培養(yǎng)，這個培養(yǎng)一些年輕隊員，未來的籃球希望，我覺得應(yīng)該很重要的這么一個建議吧。

這個對于操作者來說，就是一個難以平衡的，就你要聯(lián)賽的提高水平和觀賞度，你就要犧牲青訓(xùn)年輕球員的這種上場時間，你要給年輕球員上場時間的話，你聯(lián)賽的觀賞度和對抗能力就要下降，他確實很難平衡這個事情。但是我覺得你要想去為了國家培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕隊員，有些事情要去做，有些事情你必須該犧牲要犧牲，輕重緩急要分清楚。

今年投入籃球成本是多少？收益又是什么樣的？

我每年投入成本，總的來講，含稅在一起應(yīng)該是7000萬至8000萬之間。我們每年收入，CBA會給3000萬左右，票務(wù)收入能夠大幾百萬塊錢，然后就是體育局，省市加在一起八九百萬。實際上我們還虧，需要倒貼2000-3000萬之間。

你說到了這個籃協(xié)給的分成，CBA一些補貼，那么地方政府對球隊的支持怎么樣？

首先，我要感謝地方政府的支持，這些年來，地方政府一直是支持我們的。但是實話實說，我們的地方政府支持，南京市政府的支持，和其他的省市支持相比，還是差了一些。因為我們省里面和市里面加在一起，是不足1000萬的，過去是不足600萬，從去年開始提高了，但是仍然還是維持在七八百萬左右的這個水準(zhǔn)上，今年可能在900萬左右。

但是我們縱觀CBA的兄弟球隊，在其他的市或者省，他們獲得政府的支持的這個額度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們，據(jù)我了解估計要2000萬起步吧，有的是四五千萬。我們不能和他們比，這方面還是政府支持和其他的球隊相比還是差距很大。

您作為掌舵人，對球隊今后有什么打算？

今后我們還會要持續(xù)投入，盡管公司很難，當(dāng)前盡管我們還有很多的問題需要解決，比如說一些金融性的債務(wù)問題，還有一些其他的案件問題需要解決，還有企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題需要解決。但是我們會逐漸的加大對我們籃球這方面的投入。我們相信未來我們的青訓(xùn)這一塊會做的很好，青年隊員的話，好苗子會越來越多，同曦未來的這種厚度，年輕隊員的互動會越做越好。